【関西エリア】大阪府大阪市 ファクタリング契約
2018年07月07日
~~ 2018/7/7ファクタリング契約 ~~
会社所在地:大阪府大阪市
業種:建設業
社員数:6名
月商:1000万円
債権買取金額:250万円
契約完了までの日数:1日
S社長様、本日は有難う御座いました。
九州、中国、関西エリアで資金調達・ファクタリングなら、
最短即日で事業資金の調達が可能な、「西日本ファクター」にご相談下さい。
2018年07月07日
~~ 2018/7/7ファクタリング契約 ~~
会社所在地:大阪府大阪市
業種:建設業
社員数:6名
月商:1000万円
債権買取金額:250万円
契約完了までの日数:1日
S社長様、本日は有難う御座いました。
九州、中国、関西エリアで資金調達・ファクタリングなら、
最短即日で事業資金の調達が可能な、「西日本ファクター」にご相談下さい。
2018年07月06日
~~ 2018/7/6ファクタリング契約 ~~
会社所在地:福岡県福岡市
業種:建設業
社員数:4名
月商:900万円
債権買取金額:200万円
契約完了までの日数:1日
K社長様、本日は有難う御座いました。
九州、中国、関西エリアで資金調達・ファクタリングなら、
最短即日で事業資金の調達が可能な、「西日本ファクター」にご相談下さい。
2018年07月06日
福岡をはじめ九州および中国地方のエリアに特化した資金調達をサポートする西日本ファクターです。
経営者の皆さまは、日々事業活動に励まれ、地域社会の発展に貢献されておられると存じます。
毎日奮闘されるなか、資金面でのお悩みも大なり小なりあるかと…
われわれは、経営者の皆さまの一助となることが、最大の使命です。
前回に続き資金繰りの悩み事例について記します。
借入過多による資金繰り悪化
無借金経営による事業の展開ができれば一番いいですね。
しかしながら、新たな商品・製品およびサービスの開発のために、まとまった資金が必要な場合があります。
自己資金のなかでは厳しく、それでも機会を逃したくないという時期があります。
そのようなときは、銀行など金融機関へ融資を依頼します。
融資が行われ、商売が上手くいくと、銀行などは「いつでも融資します。
ご遠慮なくお申し付けください」と打診してきます。
他の銀行も同様です。さらなる事業の拡大のために、資金調達を銀行融資によっておこないます。
しかし借入金が、気づくと年商に近い数値に膨れ上がって、資金繰りに大きな負担をかけてしまっているケースが多発しております。
借入を一本化することもできるが…
複数の銀行から借入金が発生している場合、それらを一本化することで、財務を整備することは可能です。
しかし、支払い能力の有無、事業の将来性など厳正な審査がおこなわれます。
そして、一本化のための融資ができることが100%保証されることはありません。
融資の審査に落ちるときもあります。業績が厳しければ、その傾向が強いですね。
それでも借入金の負担を減らしていかなければなりません。
そのときは、ファクタリングを採用することが望ましいです。
ファクタリングとは、お客様が現在保有している売掛金を当社が買い受けて、売買代金分を資金として提供する手法です。
借入金ではなく、『債権の売買契約』に該当する契約です。要するに売掛金の売買による資金調達です。
審査の中心は売掛先です。われわれが独自の審査を行います。
借入金過多を減らして、資金繰りを安定させるための方法として、是非ともファクタリングをご検討ください。
カテゴリ:ブログ
2018年07月04日
~~ 2018/7/4ファクタリング契約 ~~
会社所在地:福岡県福岡市
業種:運送業
社員数:6名
月商:1000万円
債権買取金額:190万円
契約完了までの日数:1日
U社長様、本日は有難う御座いました。
九州、中国、関西エリアで資金調達・ファクタリングなら、
最短即日で事業資金の調達が可能な、「西日本ファクター」にご相談下さい。
2018年07月02日
~~ 2018/7/2 ファクタリング契約 ~~
会社所在地:鹿児島県姶良市
業種:建設業業
社員数:4名
月商:900万円
債権買取金額:150万円
契約完了までの日数:2日
F社長様、本日は有難う御座いました。
九州、中国、関西エリアで資金調達・ファクタリングなら、
最短即日で事業資金の調達が可能な、「西日本ファクター」にご相談下さい。
2018年07月02日
福岡をはじめ九州および中国地方のエリアに特化した資金調達をサポートする西日本ファクターです。
経営者の皆さまは、日々事業活動に励まれ、地域社会の発展に貢献されておられると存じます。
毎日奮闘されるなか、資金面でのお悩みも大なり小なりあるかと…
われわれは、経営者の皆さまの一助となることが、最大の使命です。
今回は、資金繰りの悩み事例について記します。
売上高の減少によって
資金繰りの悪化の原因については、まずは売上高の減少があげられます。
売上高の減少が発生するのは、同業他社との競合が激しくなる、商品・製品・サービスが需要に合致していない、
自社従業員の士気の低下、それに関連して営業力の低下などが考えられます。
それらの原因は、すべて代表者・経営者の責任です。
売上高が減少することで、自社の収入が減るので、当然ながら資金繰りは悪くなることは必然となります。
資金繰りが悪くなると、一時的なつなぎ資金のために融資を申し込みます。
しかし、売上高が減少傾向にある企業や事業者へ銀行などの金融機関は、融資に対して慎重となります。
売上高が上昇すると将来的な展望において、明確な根拠があれば融資審査もクリアされますが、
そうでなければ融資はほぼ不可能です。
自社の支払いを減らすこと
売上高の減少時においては、銀行融資はほぼ困難であることを述べました。
それでも資金繰りを止めるわけにはいきません。
資金繰りを止めると、自社の経営は終わりです。そうならないためには、自社からの支払いを極力減らすことが先決です。
人件費、家賃など経費全体の削減を実施することが求められます。
その経費削減も限界があります。
営業するには、コストがかかりますので、削減ばかりに目を向けると、業績アップにつながらず、さらに経営が苦しくなります。
そのようなときこそ、ファクタリングを活用していただきたいです。
ファクタリングとは、お客様が現在保有している売掛金を当社が買い受けて、売買代金分を資金として提供する手法です。
借入金ではなく、『債権の売買契約』に該当する契約です。要するに売掛金の売買による資金調達です。
審査の中心は売掛先です。われわれが独自の審査を行います。
苦しいときこそ、チャンスに転じるために是非ともファクタリングでの資金調達をご検討ください。
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